A cena abaixo é ilustrativa — não descreve uma empresa ou equipe específica. Numa planta em crescimento, a troca de turno vivia gerando retrabalho: o pessoal da manhã passava a instrução verbal, correndo, e o turno da tarde recebia uma versão incompleta. Duas vezes isso quase virou acidente de percurso.
Começamos ouvindo separadamente supervisores e operadores de cada turno, sem misturar as vozes no início. A oficina trouxe um roteiro simples de passagem de turno, testado ali mesmo, na sala. Depois do encontro, combinamos acompanhar três trocas de turno seguidas, com um contato rápido depois de cada uma.
